ALEXANDRE ROCCO <\/span><\/h1>\nCOFONDATEUR, SHIFT CONSULTING<\/span><\/h1>\nEn tant que jeune homme fascin\u00e9 par les possibilit\u00e9s du num\u00e9rique et de la Toile, Alexandre Rocco s\u2019imaginait bien en extraire la substantifique moelle : \u00ab \u00c0 l\u2019\u00e9poque, chacun voyait en Internet un espace d\u2019exp\u00e9rimentations infini. Le passionn\u00e9 d\u2019innovation que je suis ne pouvait que s\u2019y engouffrer. \u00bb<\/strong><\/p>\nDepuis 2013 et son lancement en partant de z\u00e9ro, il mobilise tout son panache pour Shift, sa soci\u00e9t\u00e9 de conseil en transformation digitale des
\nentreprises. \u00c0 travers les diff\u00e9rentes phases d\u2019hypercroissance, Alexandre a su rallier plusieurs secteurs \u00e0 son expertise ; pharmaceutique, bancaire, industriel ou transport sont autant de domaines sollicitant les cent-cinquante \u00ab Shift\u2019ers \u00bb. Donn\u00e9es, processus, organisation et technologies, ils n\u2019ont pas leurs pareils pour analyser les besoins clients. En alignant ceux-ci aux contraintes, les \u00e9quipes assument leur vocation de catalyseur de l\u2019innovation digitale. De cette vocation naissent les activit\u00e9s de Shift : cadrage, pilotage, mais aussi adoption par les utilisateurs, et optimisation de la gouvernance des projets num\u00e9riques. Le style des Shift\u2019ers est \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 du normatif, d\u2019un panel de sachants ; il anime la relation par le collaboratif, il se fait inspirant : \u00ab \u00c0 l\u2019\u00e9chelle o\u00f9 op\u00e8rent nos grands comptes, la performance est intrins\u00e8quement li\u00e9e \u00e0 leurs multiples syst\u00e8mes d\u2019information. Notre r\u00f4le est pr\u00e9cis\u00e9ment d\u2019apaiser les professionnels des m\u00e9tiers qui peuvent \u00eatre stress\u00e9s par cette complexit\u00e9, par toutes ces innovations technologiques, ou encore par la conduite du changement. \u00bb<\/strong> <\/em>Si tout dans le quotidien d\u2019Alexandre, respire \u00e0 pr\u00e9sent le num\u00e9rique, sa jeunesse en Lorraine \u00e9tait plut\u00f4t abreuv\u00e9e de \u00ab codes assez rustiques. \u00bb<\/p>\nIssu d\u2019un terreau simple de familles travaillant autant la terre que sous terre, le jeune curieux se connectera \u00e0 une tout autre culture ; avec en point d\u2019orgue, danse classique et musique au Conservatoire National de Metz. Interpr\u00e9tant le premier r\u00f4le dans le ballet L\u2019Enfant et les Sortil\u00e8ges du compositeur Maurice Ravel, il int\u00e8gre tr\u00e8s t\u00f4t un sens de la discipline et fait preuve d\u2019une \u00ab grande souplesse \u00bb. Une belle odyss\u00e9e sur les planches lui trottait dans la t\u00eate, le jeune homme privil\u00e9giera toutefois ses \u00e9tudes aux entrechats ; ce qui ne l\u2019emp\u00eachera pas de jouer au trouble-f\u00eate. Au lyc\u00e9e, il ira jusqu\u2019\u00e0 canarder le journal dont il \u00e9tait pourtant le fondateur en \u00e9ditant clandestinement une feuille de chou pamphl\u00e9taire : \u00ab Pour l\u2019imprimer, on d\u00e9tournait la photocopieuse du proviseur, et dans nos colonnes, on s\u2019attaquait sans concession \u00e0 notre propre production, au nom de l\u2019esprit critique et<\/strong> du paradoxe. Pour ne rien g\u00e2cher, le pamphlet se vendait beaucoup mieux que l\u2019original ! \u00bb<\/em> Malgr\u00e9 son go\u00fbt du risque, il se glissera dans une voie jug\u00e9e plus conformiste : bac C, pr\u00e9pa, grande \u00e9cole de commerce lui feront \u00e9tendre sa carte de visite. Alexandre savait pourtant que son c\u00f4t\u00e9 \u00ab impromptu et \u00e9ruptif \u00bb allait rejaillir par la suite.<\/p>\nCommen\u00e7ant stagiaire au si\u00e8ge du groupe Casino \u00e0 Saint-\u00c9tienne, Alexandre \u00e9volue au gr\u00e9 de ses postes dans des soci\u00e9t\u00e9s de renom, tout en naviguant en \u00ab marge des mod\u00e8les \u00bb. Directeur commercial et marketing au sein d\u2019un mastodonte de la t\u00e9l\u00e9phonie et de l\u2019Internet, il fera tout pour remettre les compteurs d\u2019un service de quatre-cent-cinquante personnes dans le vert. Ciselant un plan de relance audacieux, il contribue \u00e0 repositionner l\u2019offre, \u00e0 redynamiser le collectif. Malgr\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s et les r\u00e9sultats tr\u00e8s positifs, sa direction choisit de soutenir le cours de Bourse du groupe, g\u00e8le les investissements et impose de drastiques coupes budg\u00e9taires qu\u2019il ex\u00e9cute \u00ab en bon petit soldat \u00bb. Quand sera organis\u00e9e une casse sociale en contradiction avec la performance de son p\u00e9rim\u00e8tre, le r\u00e9veil est douloureux mais s\u2019accompagne d\u2019un objectif net : \u00ab Pour respecter le temps long d\u2019une strat\u00e9gie performante, mais aussi pour garantir que certaines lignes rouges comportementales ne soient pas franchies, il faut ma\u00eetriser le capital. \u00bb<\/em><\/strong>
\nAinsi, Alexandre se lance dans l\u2019entrepreneuriat ; rompu aux solutions de digitalisation, confiant dans sa capacit\u00e9 \u00e0 impulser et \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, il lance Shift avec trois associ\u00e9s : \u00ab On avait d\u00e9j\u00e0 une \u00e9paisseur, un historique. 2 Il nous fallait convaincre les futurs clients et de premiers salari\u00e9s aventureux. Plus important encore, sortir du paradigme o\u00f9 nous avions auparavant gravit\u00e9 pour choisir nos propres contraintes. \u00bb Pour concr\u00e9tiser son besoin de libert\u00e9 visc\u00e9ral, et avec la certitude de pouvoir mener \u00e0 terme ses ambitions, l\u2019entrepreneur buta sur quelques habitudes qui ont la vie dure : planning ponctu\u00e9 de r\u00e9unions trop cadr\u00e9es, insuffisance de pr\u00e9sence terrain et de v\u00e9locit\u00e9. Au bout de six mois, Alexandre fait table rase de tout cela et op\u00e8re un pivot radical ; fervent adepte du pas de c\u00f4t\u00e9, le dirigeant promeut l\u2019agilit\u00e9 et les initiatives intrapreneuriales. Peu importe si trois jeunes Shift\u2019ers d\u00e9veloppent un logiciel parall\u00e8le sur leurs horaires de bureau et contactent des prospects sous les radars, Alexandre tient \u00e0 ce que Shift fonctionne sur le principe du laboratoire : \u00ab Quand j\u2019ai eu vent de leurs travaux, j\u2019ai directement cr\u00e9\u00e9 une entit\u00e9 ad hoc et je les ai mis \u00e0 la t\u00eate avec tous les moyens. En dix ans, nous avons d\u00e9j\u00e0 pu faire na\u00eetre cinq projets intrapreneuriaux de taille avec cette m\u00e9thode ! \u00bb<\/em><\/strong><\/p>\nParce qu\u2019Alexandre a voulu que Shift soit iconoclaste jusque dans ses statuts de Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Mission, il implique ses salari\u00e9s dans l\u2019actionnariat, et m\u00eame ses clients, fournisseurs, collaborateurs et anciens collaborateurs dans la gouvernance. La pr\u00e9sidence du Comit\u00e9 de Mission est ainsi attribu\u00e9e \u00e0 l\u2019issue d\u2019une \u00e9lection sans candidat : \u00ab L\u2019une de nos clientes a accept\u00e9 ce mandat malgr\u00e9 la surprise, puisqu\u2019\u00e9videmment, elle ne s\u2019attendait absolument pas \u00e0 \u00eatre \u00e9lue ! Cela pourrait para\u00eetre ubuesque, mais c\u2019est de cette mani\u00e8re que l\u2019on fait \u00e9merger des voix diff\u00e9rentes, que l\u2019on d\u00e9veloppe un puissant collectif de travail, ou que l\u2019on co-designe la suite de notre projet entrepreneurial. \u00bb<\/strong> <\/em>Shift a donc fini par se tailler du Crayon pour l\u2019ancienne demeure du pasteur de Lyon datant du XIXe, avec ses toiles de peintre et son vaste parc \u2013 \u00ab une maison qui nous ressemble. \u00bb<\/em> Maison qu\u2019il quitte de temps \u00e0 autre, pour retrouver ses pairs du Cercle P\u00e9pites, croiser les r\u00e9flexions, les inspirations et les respirations : \u00ab C\u2019est aussi gr\u00e2ce \u00e0 eux que Shift continue d\u2019\u00eatre une mati\u00e8re brute en transformation ! \u00bb<\/em><\/strong> \u00c9pris des arts comme des grands espaces, Alexandre n\u2019h\u00e9site jamais \u00e0 s\u2019\u00e9carter des cartes pour rejoindre une destination qu\u2019il ne conna\u00eet pas forc\u00e9ment, s\u2019arr\u00eatant volontiers pour mirer \u00ab des lignes d\u2019horizon bossel\u00e9es de vagues ou hachur\u00e9es de montagnes. \u00bb<\/em> Que ce soit sur les contreforts de l\u2019Himalaya, aux \u00eeles Gal\u00e1pagos, ou dans un quotidien qui le fait sans cesse pousser l\u2019innovation digitale au stade d\u2019apr\u00e8s, son sac \u00e0 dos pour l\u2019escapade est toujours pr\u00eat.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"portrait](\"https:\/\/www.programme-pepites.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ALEXANDRE-ROCCO.png\" "\\"ALEXANDRE")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Entreprendre ?<\/span><\/h1>\nCela a \u00e9t\u00e9 pour moi une rencontre amoureuse sur le tard, une r\u00e9v\u00e9lation heureuse ! Par le partage en toute sinc\u00e9rit\u00e9 d\u2019une vision, d\u2019un engagement, l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est aussi et surtout la facult\u00e9 de cr\u00e9er de la valeur hors cadre.<\/p>\n<\/div>
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En tant que jeune homme fascin\u00e9 par les possibilit\u00e9s du num\u00e9rique et de la Toile, Alexandre Rocco s\u2019imaginait bien en extraire la substantifique moelle : \u00ab \u00c0 l\u2019\u00e9poque, chacun voyait en Internet un espace d\u2019exp\u00e9rimentations infini. Le passionn\u00e9 d\u2019innovation que je suis ne pouvait que s\u2019y engouffrer. \u00bb<\/strong><\/p>\n Depuis 2013 et son lancement en partant de z\u00e9ro, il mobilise tout son panache pour Shift, sa soci\u00e9t\u00e9 de conseil en transformation digitale des Issu d\u2019un terreau simple de familles travaillant autant la terre que sous terre, le jeune curieux se connectera \u00e0 une tout autre culture ; avec en point d\u2019orgue, danse classique et musique au Conservatoire National de Metz. Interpr\u00e9tant le premier r\u00f4le dans le ballet L\u2019Enfant et les Sortil\u00e8ges du compositeur Maurice Ravel, il int\u00e8gre tr\u00e8s t\u00f4t un sens de la discipline et fait preuve d\u2019une \u00ab grande souplesse \u00bb. Une belle odyss\u00e9e sur les planches lui trottait dans la t\u00eate, le jeune homme privil\u00e9giera toutefois ses \u00e9tudes aux entrechats ; ce qui ne l\u2019emp\u00eachera pas de jouer au trouble-f\u00eate. Au lyc\u00e9e, il ira jusqu\u2019\u00e0 canarder le journal dont il \u00e9tait pourtant le fondateur en \u00e9ditant clandestinement une feuille de chou pamphl\u00e9taire : \u00ab Pour l\u2019imprimer, on d\u00e9tournait la photocopieuse du proviseur, et dans nos colonnes, on s\u2019attaquait sans concession \u00e0 notre propre production, au nom de l\u2019esprit critique et<\/strong> du paradoxe. Pour ne rien g\u00e2cher, le pamphlet se vendait beaucoup mieux que l\u2019original ! \u00bb<\/em> Malgr\u00e9 son go\u00fbt du risque, il se glissera dans une voie jug\u00e9e plus conformiste : bac C, pr\u00e9pa, grande \u00e9cole de commerce lui feront \u00e9tendre sa carte de visite. Alexandre savait pourtant que son c\u00f4t\u00e9 \u00ab impromptu et \u00e9ruptif \u00bb allait rejaillir par la suite.<\/p>\n Commen\u00e7ant stagiaire au si\u00e8ge du groupe Casino \u00e0 Saint-\u00c9tienne, Alexandre \u00e9volue au gr\u00e9 de ses postes dans des soci\u00e9t\u00e9s de renom, tout en naviguant en \u00ab marge des mod\u00e8les \u00bb. Directeur commercial et marketing au sein d\u2019un mastodonte de la t\u00e9l\u00e9phonie et de l\u2019Internet, il fera tout pour remettre les compteurs d\u2019un service de quatre-cent-cinquante personnes dans le vert. Ciselant un plan de relance audacieux, il contribue \u00e0 repositionner l\u2019offre, \u00e0 redynamiser le collectif. Malgr\u00e9 les efforts d\u00e9ploy\u00e9s et les r\u00e9sultats tr\u00e8s positifs, sa direction choisit de soutenir le cours de Bourse du groupe, g\u00e8le les investissements et impose de drastiques coupes budg\u00e9taires qu\u2019il ex\u00e9cute \u00ab en bon petit soldat \u00bb. Quand sera organis\u00e9e une casse sociale en contradiction avec la performance de son p\u00e9rim\u00e8tre, le r\u00e9veil est douloureux mais s\u2019accompagne d\u2019un objectif net : \u00ab Pour respecter le temps long d\u2019une strat\u00e9gie performante, mais aussi pour garantir que certaines lignes rouges comportementales ne soient pas franchies, il faut ma\u00eetriser le capital. \u00bb<\/em><\/strong> Parce qu\u2019Alexandre a voulu que Shift soit iconoclaste jusque dans ses statuts de Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Mission, il implique ses salari\u00e9s dans l\u2019actionnariat, et m\u00eame ses clients, fournisseurs, collaborateurs et anciens collaborateurs dans la gouvernance. La pr\u00e9sidence du Comit\u00e9 de Mission est ainsi attribu\u00e9e \u00e0 l\u2019issue d\u2019une \u00e9lection sans candidat : \u00ab L\u2019une de nos clientes a accept\u00e9 ce mandat malgr\u00e9 la surprise, puisqu\u2019\u00e9videmment, elle ne s\u2019attendait absolument pas \u00e0 \u00eatre \u00e9lue ! Cela pourrait para\u00eetre ubuesque, mais c\u2019est de cette mani\u00e8re que l\u2019on fait \u00e9merger des voix diff\u00e9rentes, que l\u2019on d\u00e9veloppe un puissant collectif de travail, ou que l\u2019on co-designe la suite de notre projet entrepreneurial. \u00bb<\/strong> <\/em>Shift a donc fini par se tailler du Crayon pour l\u2019ancienne demeure du pasteur de Lyon datant du XIXe, avec ses toiles de peintre et son vaste parc \u2013 \u00ab une maison qui nous ressemble. \u00bb<\/em> Maison qu\u2019il quitte de temps \u00e0 autre, pour retrouver ses pairs du Cercle P\u00e9pites, croiser les r\u00e9flexions, les inspirations et les respirations : \u00ab C\u2019est aussi gr\u00e2ce \u00e0 eux que Shift continue d\u2019\u00eatre une mati\u00e8re brute en transformation ! \u00bb<\/em><\/strong> \u00c9pris des arts comme des grands espaces, Alexandre n\u2019h\u00e9site jamais \u00e0 s\u2019\u00e9carter des cartes pour rejoindre une destination qu\u2019il ne conna\u00eet pas forc\u00e9ment, s\u2019arr\u00eatant volontiers pour mirer \u00ab des lignes d\u2019horizon bossel\u00e9es de vagues ou hachur\u00e9es de montagnes. \u00bb<\/em> Que ce soit sur les contreforts de l\u2019Himalaya, aux \u00eeles Gal\u00e1pagos, ou dans un quotidien qui le fait sans cesse pousser l\u2019innovation digitale au stade d\u2019apr\u00e8s, son sac \u00e0 dos pour l\u2019escapade est toujours pr\u00eat.<\/p>\n<\/div> Cela a \u00e9t\u00e9 pour moi une rencontre amoureuse sur le tard, une r\u00e9v\u00e9lation heureuse ! Par le partage en toute sinc\u00e9rit\u00e9 d\u2019une vision, d\u2019un engagement, l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est aussi et surtout la facult\u00e9 de cr\u00e9er de la valeur hors cadre.<\/p>\n<\/div>
\nentreprises. \u00c0 travers les diff\u00e9rentes phases d\u2019hypercroissance, Alexandre a su rallier plusieurs secteurs \u00e0 son expertise ; pharmaceutique, bancaire, industriel ou transport sont autant de domaines sollicitant les cent-cinquante \u00ab Shift\u2019ers \u00bb. Donn\u00e9es, processus, organisation et technologies, ils n\u2019ont pas leurs pareils pour analyser les besoins clients. En alignant ceux-ci aux contraintes, les \u00e9quipes assument leur vocation de catalyseur de l\u2019innovation digitale. De cette vocation naissent les activit\u00e9s de Shift : cadrage, pilotage, mais aussi adoption par les utilisateurs, et optimisation de la gouvernance des projets num\u00e9riques. Le style des Shift\u2019ers est \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 du normatif, d\u2019un panel de sachants ; il anime la relation par le collaboratif, il se fait inspirant : \u00ab \u00c0 l\u2019\u00e9chelle o\u00f9 op\u00e8rent nos grands comptes, la performance est intrins\u00e8quement li\u00e9e \u00e0 leurs multiples syst\u00e8mes d\u2019information. Notre r\u00f4le est pr\u00e9cis\u00e9ment d\u2019apaiser les professionnels des m\u00e9tiers qui peuvent \u00eatre stress\u00e9s par cette complexit\u00e9, par toutes ces innovations technologiques, ou encore par la conduite du changement. \u00bb<\/strong> <\/em>Si tout dans le quotidien d\u2019Alexandre, respire \u00e0 pr\u00e9sent le num\u00e9rique, sa jeunesse en Lorraine \u00e9tait plut\u00f4t abreuv\u00e9e de \u00ab codes assez rustiques. \u00bb<\/p>\n
\nAinsi, Alexandre se lance dans l\u2019entrepreneuriat ; rompu aux solutions de digitalisation, confiant dans sa capacit\u00e9 \u00e0 impulser et \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, il lance Shift avec trois associ\u00e9s : \u00ab On avait d\u00e9j\u00e0 une \u00e9paisseur, un historique. 2 Il nous fallait convaincre les futurs clients et de premiers salari\u00e9s aventureux. Plus important encore, sortir du paradigme o\u00f9 nous avions auparavant gravit\u00e9 pour choisir nos propres contraintes. \u00bb Pour concr\u00e9tiser son besoin de libert\u00e9 visc\u00e9ral, et avec la certitude de pouvoir mener \u00e0 terme ses ambitions, l\u2019entrepreneur buta sur quelques habitudes qui ont la vie dure : planning ponctu\u00e9 de r\u00e9unions trop cadr\u00e9es, insuffisance de pr\u00e9sence terrain et de v\u00e9locit\u00e9. Au bout de six mois, Alexandre fait table rase de tout cela et op\u00e8re un pivot radical ; fervent adepte du pas de c\u00f4t\u00e9, le dirigeant promeut l\u2019agilit\u00e9 et les initiatives intrapreneuriales. Peu importe si trois jeunes Shift\u2019ers d\u00e9veloppent un logiciel parall\u00e8le sur leurs horaires de bureau et contactent des prospects sous les radars, Alexandre tient \u00e0 ce que Shift fonctionne sur le principe du laboratoire : \u00ab Quand j\u2019ai eu vent de leurs travaux, j\u2019ai directement cr\u00e9\u00e9 une entit\u00e9 ad hoc et je les ai mis \u00e0 la t\u00eate avec tous les moyens. En dix ans, nous avons d\u00e9j\u00e0 pu faire na\u00eetre cinq projets intrapreneuriaux de taille avec cette m\u00e9thode ! \u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n<\/span><\/div>Entreprendre ?<\/span><\/h1>\n